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EPC總承包相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)
發(fā)布時(shí)間:2025-01-09 14:41:19人氣:
一、工程總承包概述
工程總承包是項(xiàng)目業(yè)主為了達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)而選擇的一種發(fā)包模式。在這種模式下,專業(yè)的工程項(xiàng)目建設(shè)單位受業(yè)主委托,依據(jù)合同規(guī)定,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)直至試運(yùn)行的整個(gè)生命周期或其中若干階段進(jìn)行承包。
工程總承包的方式多種多樣,按其內(nèi)容劃分,主要包括:
此外,根據(jù)融資運(yùn)營(yíng)方式的不同,還有BOT(建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-移交)和BT(建設(shè)-移交)兩種模式。而按實(shí)施階段劃分,則包括可研及方案設(shè)計(jì)后總承包、初步設(shè)計(jì)后總承包以及施工圖設(shè)計(jì)后總承包等方式。
二、EPC總承包詳解
EPC總承包是工程總承包的一種重要形式。EPC合同,即工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工總承包合同,要求承包商承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)全面負(fù)責(zé)。這種總承包模式在我國(guó)得到了廣泛推廣和應(yīng)用。
三、EPC總承包的實(shí)施策略
在EPC總承包模式下,總承包商對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)有全面責(zé)任,但并不意味著必須親自完成所有工作。除法律規(guī)定必須由總承包商完成的部分外,其他工作可以通過(guò)專業(yè)分包的方式進(jìn)行。總承包商會(huì)根據(jù)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目規(guī)模、類型以及業(yè)主要求,將設(shè)備采購(gòu)、施工及安裝等工作分包給專業(yè)分包商。
EPC總承包模式下的合同結(jié)構(gòu)形式多種多樣,常見(jiàn)的有交鑰匙總承包(E-P-C)、設(shè)計(jì)-采購(gòu)總承包(E-P)、采購(gòu)-施工總承包(P-C)以及設(shè)計(jì)-施工總承包(D-B)等。其中,交鑰匙總承包和設(shè)計(jì)-施工總承包是最常見(jiàn)的兩種形式。
四、EPC合同框架
在EPC合同中,總承包商同時(shí)承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工的全過(guò)程,業(yè)主僅與總承包商存在合同關(guān)系。這種合同框架確保了項(xiàng)目的整體性和連貫性。
五、EPC工程總承包合同的計(jì)價(jià)方式
根據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同,EPC工程總承包合同可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三類。總價(jià)合同是EPC工程總承包中最常用的計(jì)價(jià)方式,適用于施工條件相對(duì)穩(wěn)定的項(xiàng)目。單價(jià)合同則適用于采用工程量清單計(jì)價(jià)的建筑工程。而成本加酬金合同則更多地應(yīng)用于搶險(xiǎn)救災(zāi)等緊急工程項(xiàng)目。
??????? 總價(jià)合同的特點(diǎn)在于承包人承擔(dān)了工程量和綜合單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),有利于發(fā)包人控制工程造價(jià)。單價(jià)合同則實(shí)現(xiàn)了工程量的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān),綜合單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)由投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。成本加酬金合同則將所有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給發(fā)包人,不利于工程造價(jià)的控制。
六、工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)則
??????? 工程總承包的費(fèi)用主要包括工程設(shè)計(jì)費(fèi)、建安工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工程總承包其他費(fèi)用以及暫列金額。在編制招標(biāo)清單和最高投標(biāo)限價(jià)時(shí),需要依據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、功能要求、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。
??????? 暫列金額的設(shè)定比例一般為工程設(shè)計(jì)費(fèi)、建安工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)三項(xiàng)之和的5%至15%,不宜高于15%。合同價(jià)款調(diào)整和結(jié)算方面,企業(yè)投資的工程總承包項(xiàng)目宜采用總價(jià)合同,而政府投資項(xiàng)目則應(yīng)合理確定合同價(jià)格形式。無(wú)論是總價(jià)合同還是單價(jià)合同,除合同約定的調(diào)整情況外,合同價(jià)款一般不予調(diào)整。計(jì)量支付、合同價(jià)款調(diào)整的計(jì)價(jià)方法由發(fā)承包雙方在合同中明確約定。
工程總承包是項(xiàng)目業(yè)主為了達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)而選擇的一種發(fā)包模式。在這種模式下,專業(yè)的工程項(xiàng)目建設(shè)單位受業(yè)主委托,依據(jù)合同規(guī)定,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從決策、設(shè)計(jì)直至試運(yùn)行的整個(gè)生命周期或其中若干階段進(jìn)行承包。
工程總承包的方式多種多樣,按其內(nèi)容劃分,主要包括:
(1)E+P+C(即設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工)模式,也被稱為交鑰匙總承包,涵蓋了從設(shè)計(jì)到施工再到采購(gòu)的全過(guò)程。
(2)E+P+CM(設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工管理)模式,這種模式在E+P+C的基礎(chǔ)上增加了施工管理環(huán)節(jié)。
(3)設(shè)計(jì)+施工總承包(D+B)模式,專注于設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)環(huán)節(jié)。
(4)設(shè)計(jì)-采購(gòu)總承包(E-P)模式,以及采購(gòu)-施工總承包(P-C)模式,分別側(cè)重于設(shè)計(jì)和采購(gòu)、采購(gòu)和施工環(huán)節(jié)。
(2)E+P+CM(設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工管理)模式,這種模式在E+P+C的基礎(chǔ)上增加了施工管理環(huán)節(jié)。
(3)設(shè)計(jì)+施工總承包(D+B)模式,專注于設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)環(huán)節(jié)。
(4)設(shè)計(jì)-采購(gòu)總承包(E-P)模式,以及采購(gòu)-施工總承包(P-C)模式,分別側(cè)重于設(shè)計(jì)和采購(gòu)、采購(gòu)和施工環(huán)節(jié)。
此外,根據(jù)融資運(yùn)營(yíng)方式的不同,還有BOT(建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-移交)和BT(建設(shè)-移交)兩種模式。而按實(shí)施階段劃分,則包括可研及方案設(shè)計(jì)后總承包、初步設(shè)計(jì)后總承包以及施工圖設(shè)計(jì)后總承包等方式。
二、EPC總承包詳解
EPC總承包是工程總承包的一種重要形式。EPC合同,即工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工總承包合同,要求承包商承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)全面負(fù)責(zé)。這種總承包模式在我國(guó)得到了廣泛推廣和應(yīng)用。
三、EPC總承包的實(shí)施策略
在EPC總承包模式下,總承包商對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)有全面責(zé)任,但并不意味著必須親自完成所有工作。除法律規(guī)定必須由總承包商完成的部分外,其他工作可以通過(guò)專業(yè)分包的方式進(jìn)行。總承包商會(huì)根據(jù)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目規(guī)模、類型以及業(yè)主要求,將設(shè)備采購(gòu)、施工及安裝等工作分包給專業(yè)分包商。
EPC總承包模式下的合同結(jié)構(gòu)形式多種多樣,常見(jiàn)的有交鑰匙總承包(E-P-C)、設(shè)計(jì)-采購(gòu)總承包(E-P)、采購(gòu)-施工總承包(P-C)以及設(shè)計(jì)-施工總承包(D-B)等。其中,交鑰匙總承包和設(shè)計(jì)-施工總承包是最常見(jiàn)的兩種形式。
四、EPC合同框架

在EPC合同中,總承包商同時(shí)承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工的全過(guò)程,業(yè)主僅與總承包商存在合同關(guān)系。這種合同框架確保了項(xiàng)目的整體性和連貫性。
五、EPC工程總承包合同的計(jì)價(jià)方式
根據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同,EPC工程總承包合同可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三類。總價(jià)合同是EPC工程總承包中最常用的計(jì)價(jià)方式,適用于施工條件相對(duì)穩(wěn)定的項(xiàng)目。單價(jià)合同則適用于采用工程量清單計(jì)價(jià)的建筑工程。而成本加酬金合同則更多地應(yīng)用于搶險(xiǎn)救災(zāi)等緊急工程項(xiàng)目。
??????? 總價(jià)合同的特點(diǎn)在于承包人承擔(dān)了工程量和綜合單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),有利于發(fā)包人控制工程造價(jià)。單價(jià)合同則實(shí)現(xiàn)了工程量的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)包人承擔(dān),綜合單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)由投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。成本加酬金合同則將所有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給發(fā)包人,不利于工程造價(jià)的控制。
六、工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)則
??????? 工程總承包的費(fèi)用主要包括工程設(shè)計(jì)費(fèi)、建安工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工程總承包其他費(fèi)用以及暫列金額。在編制招標(biāo)清單和最高投標(biāo)限價(jià)時(shí),需要依據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、功能要求、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。
??????? 暫列金額的設(shè)定比例一般為工程設(shè)計(jì)費(fèi)、建安工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)三項(xiàng)之和的5%至15%,不宜高于15%。合同價(jià)款調(diào)整和結(jié)算方面,企業(yè)投資的工程總承包項(xiàng)目宜采用總價(jià)合同,而政府投資項(xiàng)目則應(yīng)合理確定合同價(jià)格形式。無(wú)論是總價(jià)合同還是單價(jià)合同,除合同約定的調(diào)整情況外,合同價(jià)款一般不予調(diào)整。計(jì)量支付、合同價(jià)款調(diào)整的計(jì)價(jià)方法由發(fā)承包雙方在合同中明確約定。

